• Start
• ARTIKEL
• 7 Säulen des...

7 Säulen des Qualitätsmanagements im Arbeitsalltag der Vetta-Teams

Wie werden sie im Alltag der Teams angewendet, um in allen von Vetta entwickelten Projekten Exzellenz zu erzielen?

28.09.2023 - Von Mariana Amaral - Senior Testanalystin

In der heutigen ständig fortschreitenden technologischen Gesellschaft hat die Menschheit seit der industriellen Revolution erkannt, dass Innovation als ein wesentlicher Motor des Fortschritts unerlässlich ist. Technologie- und Digitalisierungsprojekte werden als mächtige Werkzeuge genutzt, um Kundenanforderungen in nahezu allen Branchen zu erfüllen. Alles, was in Daten quantifiziert werden kann, wird zum Rohstoff für den Bau robuster Systeme, die dazu dienen, komplexe Herausforderungen zu lösen.

In diesem dynamischen Szenario ist bei Vetta die unermüdliche Suche nach Softwarequalität ein wesentlicher Bestandteil jeder Phase der Projektentwicklung, von der Konzeption bis zur endgültigen Lieferung. Das liegt daran, dass wir verstehen, dass Qualität kein Ziel ist, sondern ein kontinuierlicher Prozess ist, der alle Phasen eines Projekts durchdringt. In diesem Kontext dienen die 7 Säulen des Qualitätsmanagements als solide Grundlagen für diesen Prozess:

• Führung: Wir wählen fähige Führungskräfte aus, um den Prozess effektiv zu orchestrieren und das Team mit Vision und Zweck zu führen.

• Kontinuierliche Verbesserung: Wir erkennen an, dass gute Prozesse und Systeme immer verbessert werden können. Wir suchen unermüdlich nach neuen Möglichkeiten, Dinge effizienter und effektiver zu gestalten.

• Verpflichtung der Menschen: Unser Team ist von einem Engagement für Qualität bei der Lieferung angetrieben. Jedes Mitglied bemüht sich, Herausforderungen zu bewältigen und die Erwartungen der Kunden zu erfüllen.

• Prozessansatz: Wir verstehen den Prozess und die Schmerzpunkte des Kunden sehr gut. Dies ermöglicht es uns, unsere Bemühungen zu bündeln, um Lösungen zu schaffen, die Probleme wirklich effizient lösen.

• Beziehungsmanagement: Wir etablieren klare und definierte Rollen und Verantwortlichkeiten, um sicherzustellen, dass jedes Teammitglied seine Rolle kennt und zum Erfolg des Projekts beiträgt.

• Entscheidungen auf der Grundlage von Beweisen: Unter Verwendung praktischer Daten und der Anwendung agiler Methoden treffen wir informierte Entscheidungen während des gesamten Prozesses und passen unseren Kurs bei Bedarf an.

• Kundenfokus: Der Kunde ist der ultimative Nutznießer des Erfolgs. Wir pflegen eine kontinuierliche und effektive Kommunikation, um sicherzustellen, dass unsere Bemühungen mit ihren sich ständig ändernden Erwartungen in Einklang stehen.

Unsere Hingabe an Qualität erstreckt sich über Prozesse hinaus und umfasst auch die ständige Investition in die Schulung von Fachleuten im Qualitätsbereich. Wir sind fest davon überzeugt, dass Qualität der Motor ist, der erfolgreiche Projekte antreibt.

Bei Vetta verstehen wir, dass die unermüdliche Suche nach Qualität der Schlüssel ist, um die Herausforderungen des technologischen Zeitalters zu bewältigen, in dem wir leben. Schließlich ist es die Qualität, die Exzellenz antreibt und uns befähigt, wirklich außergewöhnliche Projekte zu schaffen. Begleiten Sie uns auf dieser Reise zum Erfolg.

Qualität ist die Essenz guter Projekte.

Imagem(s)